«Hace seis años, Madrid no figuraba en el ranking y ahora ocupa el tercer lugar en innovación»

A pesar de que Silicon Valley es la principal referencia en el ámbito tecnológico, hay otros modelos de espacios enfocados en proyectos de innovación, como un «sandbox». El Ayuntamiento de Madrid, bajo la dirección de su concejal de Innovación, Ángel Niño, ya está trabajando en la creación de este «banco de pruebas» en Villaverde.

¿Qué implica un «sandbox»?

Nuestra intención es transformar Villaverde en una ciudad destinada a pruebas piloto. Queremos que tanto empresas públicas como privadas puedan presentar sus proyectos sin necesidad de visitar múltiples ventanillas, centralizando todo en un único Parque –similar al modelo de Silicon Valley– para fomentar sinergias y la interacción entre «startups» que enfrentan retos similares.

¿Existen ejemplos en desarrollo?

Sí, uno de ellos es una farola que se alimenta de energía solar y no requiere conexión a la red eléctrica para funcionar. Actualmente, esa empresa no puede instalar su farola debido a múltiples trámites burocráticos. Sin embargo, si contara con este espacio en Villaverde, podría probar su funcionamiento durante un año mientras obtiene las autorizaciones necesarias. Además, hay varios proyectos en marcha relacionados con carros de reparto automatizados y homologados, que pueden realizar entregas a domicilio, un sistema que ya se implementa en varias ciudades del extranjero. Un ejemplo más avanzado es el primer autobús autónomo en suelo público de España, que ya circula por Casa de Campo.

Los recientes estudios ubican a Madrid entre las tres mejores ciudades en Innovación.

Cuando asumimos el Ayuntamiento en 2019, Madrid no aparecía en ninguna clasificación internacional en el área de innovación. Seis años después, la Comisión Europea reconoce a la capital como uno de los núcleos de innovación de Europa y una de las ciudades con mayor potencial, consolidándola como un referente para atraer innovación y un entorno emergente favorable.

¿Pronto veremos experiencias inmersivas relacionadas con la capital?

Aún estamos en las etapas iniciales de esta tecnología repleta de oportunidades, pero para el entretenimiento será un área importante de desarrollo. Por ejemplo, en muchos deportes ya se están explorando nuevas formas de consumo inmersivo que permitirán interactuar con otros usuarios y protagonistas en tiempo real. Esto podría revolucionar el entretenimiento tal como lo conocemos.

¿Condicionan las grandes tecnológicas, como Apple, Microsoft, Meta o Google, la creación de «startups»?

Para crecer y desarrollarse tecnológicamente, el primer paso es crear un producto viable. Después de eso, hay que buscar financiación para establecer un crecimiento sólido y captar clientes. Una vez garantizada la viabilidad y establecida una comunidad de usuarios, hay dos caminos: que la gran tecnológica incorpore tu solución en su universo de aplicaciones y herramientas, o que seas absorbido o integrado en su ecosistema corporativo. Sin embargo, ninguna de estas opciones es sencilla sin un cierto nivel de madurez empresarial. Personalmente, no creo en los modelos de éxito inmediato, sino en procesos de crecimiento graduales y sostenibles.